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四大运营商联手,能拦住星链吗?

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AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-08 03:30 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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欧洲四大电信运营商酝酿组建联盟,竞标2GHz卫星频谱,直指星链的卫星直连手机业务。本文拆解欧盟频谱新政的算盘、四巨头各自的算盘,以及这场'频谱保卫战'背后的产业逻辑与不确定性。

9月初,一则在布鲁塞尔和几家运营商总部之间流转的消息,让欧洲卫星通信圈炸了锅。

据财联社援引知情人士报道,德国电信Orange沃达丰西班牙电信四家欧洲电信巨头,正在就组建联盟、联合竞标卫星频谱进行初步磋商,目标是提供卫星直连手机服务——这恰恰是马斯克旗下星链(Starlink)在欧洲最锋利的那把刀。

消息一出,业内的第一反应不是兴奋,而是狐疑:一群在地面上打了几十年价格战、互相视对方为最大对手的运营商,真的能坐到一张桌子前吗?

我的核心判断是:这场联盟更多是欧洲在频谱主权上的防御性动作,而非真正的进攻。它能否成立,取决于三件事——欧盟规则落地、股权结构合规、四家公司的利益协调。三者缺一,这盘棋就走不动。

📡 一场饭局,背后是集体焦虑

每一个联盟的诞生,都始于一个共同的对手。

把四家公司的名字摆在一起,你就能感受到这件事的分量。德国电信Orange沃达丰西班牙电信,覆盖欧洲用户数亿的四大移动通信集团,平时在资本市场、频谱拍卖、用户争夺上互为死敌。让他们坐下来谈联合竞标,唯一的解释是:单打独斗,谁都打不过星链

这不是危言耸听。按照现有格局,卫星直连手机这个赛道,主要由星链占据主导地位——它能从轨道直接向手机提供短信、数据和通话服务。更让欧洲运营商坐立不安的是,星链卫星宽带已经覆盖欧洲大部分地区,SpaceX甚至已经与包括德国电信在内的多家欧洲企业达成协议,为其提供卫星直连设备服务。

换句话说,敌人已经进了自家后院,而且是给自家人递工具。

据多位接近人士的说法,目前这些公司尚未就组建财团或参与竞标作出最终决定——这句话信息量很大。磋商阶段,意味着分歧仍在;四家公司各自在卫星领域的布局深度不同、与SpaceX的合作关系不同,谈判桌上的每一把椅子都不好坐。

但产业逻辑是清楚的:运营商最怕的不是卫星直连手机本身,而是它背后的范式转移。当地面网络失联时,用户的手机能自动切换到卫星信号——这个入口一旦被外来者占住,运营商就只剩下'管道中的管道'这一角色。赶在范式落定之前抱团,是防御,也是姿态。

📶 2GHz频段,欧洲的主权筹码

频谱,是监管者手里最硬的一张牌。

这场联盟之所以可能出现,根源在于欧盟正在推动的一系列频谱新规。

按照欧盟的提议,任何卫星运营商都必须由一家欧洲企业持有多数股权。同时,欧盟正在考虑针对2GHz频段的卫星接入制定新规则——这个频段正是规范卫星直连手机服务的关键资源。计划中的玩法是:在即将举行的频谱拍卖中,将该频段的三分之一留给欧洲本土企业。

时间窗口也很紧。2GHz频段目前的许可证将于2027年到期,新的分配方案必须在此之前敲定。这解释了为什么磋商发生在此时此刻——留给欧洲运营商组织队形的时间,满打满算只剩一年多。

欧盟的算盘其实不难读。尽管地面无线通信基础设施已覆盖欧洲绝大多数人口聚集地区,但随着SpaceX不断扩大面向消费者的业务,欧盟仍希望增强自身可用的卫星通信能力。翻译成产业语言:欧洲不缺网络,缺的是'离开美国人也能联网'的备份。

这里有一个值得玩味的细节:把频段的三分之一留给本土企业,本身就是一种非对称保护。它不能把星链挡在门外——剩下的份额理论上仍可国际竞标——但足以保证欧洲企业在这张桌上有一把椅子。

频谱是稀缺资源,也是主权资源。欧盟这次选择的打法,不是补贴,不是关税,而是最经典也最有效的那一招:在规则层面改写入场条件。

🤝 联盟最大的暗礁,是股权结构

想上桌,先得把自家的椅子换成合规的。

如果以为凑齐四家公司就能竞标,那就低估了这件事的复杂度。第一个拦路虎,藏在沃达丰的股权结构里。

总部位于英国的沃达丰,已与美国卫星公司AST SpaceMobile成立了一家合资企业,后者同样提供卫星直连手机服务。按照目前欧盟方面正在讨论的提案,若沃达丰希望竞标专门留给欧洲企业的频谱,就需要调整目前50∶50的股权结构。

注意这个约束条件的杀伤力:合资企业是50∶50,欧盟要求竞标主体由欧洲企业持有多数股权。这意味着沃达丰要么增持、要么稀释对方股份、要么设计新的竞标主体——每一条路都牵动另一家美国合作伙伴的利益。

第二个暗礁更微妙:身份冲突。德国电信既在磋商联合竞标,又是SpaceX卫星直连服务的欧洲合作方。左手和对手谈判,右手和老对手做生意——这在商业上完全合法,但在谈判桌上会持续制造张力。

第三个暗礁是利益分配。四家公司的欧洲市场版图高度重叠又互有死角,频谱资源、网络覆盖、用户变现如何切分,没有任何先例可循。据业内私下流传的说法,这类'欧洲联合体'项目,谈成的最大障碍往往不是外部对手,而是内部股比。

欧洲不缺技术,缺的是把四家公司拧成一股绳的机制。 这也是为什么'尚未作出最终决定'这句表述,在产业观察者眼中比新闻本身更值得掂量。

🛰️ IRIS²是慢棋,直连手机是快棋

主权星座是十年大计,但用户只看今年谁家信号好。

把视野拉高,欧盟其实布了两层棋。

第一层是慢棋:IRIS²卫星群。该星座由一个财团负责建设,牵头方包括SESEutelsatHispasat。欧盟计划将IRIS²的三分之一频谱预留给主权通信服务,剩余三分之一的频谱则将向国际企业开放竞标。

但慢棋有慢棋的问题——IRIS²预计要到2029年才投入运营,且初期将主要提供宽带服务;Hispasat虽然将提供有限的卫星直连手机能力,但注意措辞,是'有限的'。

第二层才是快棋:2GHz频段的直连手机服务,2027年许可证到期,市场格局在近期就要见分晓。这就构成了一个时间上的错位——

时间节点事件产业含义
2025年9月四大运营商启动联合竞标磋商欧洲防御阵线开始组织队形
2027年2GHz频段现有许可证到期直连手机格局的关键窗口
2029年IRIS²预计投入运营主权星座上线,初期以宽带为主

这个错位暴露了欧洲战略的结构性短板:主权星座要到2029年才能提供主力服务,而直连手机的窗口2027年就开了。中间这两年,欧洲企业拿什么对抗已经规模化的星链?答案是——只能靠频谱规则本身,也就是那三分之一预留份额。

用规则换时间,用时间等星座。这是欧盟的完整剧本,但剧本每多等一年,用户端的习惯就更向星链倾斜一分。

🔭 频谱是护城河,还是流沙?

规则能给你入场券,但给不了你胜负手。

回到产业层面做几个判断。

第一,频谱预留是有真实价值的。卫星直连手机对频谱资源高度依赖,三分之一份额意味着欧洲联盟获得了'确定性'——这在被星链快节奏碾压的市场里,本身就是稀缺资产。这也是为什么四家公司愿意放下恩怨坐到一起。

第二,确定性不等于竞争力。星链的核心壁垒从来不是频谱,而是发射节奏、卫星量产成本和快速迭代的运营能力。欧洲联盟即便拿到频谱,交付端仍要面对星座建设的漫长时间线——IRIS²的2029年和Hispasat'有限的'直连能力,已经说明了差距。

第三,最大的变数在联盟本身。历史上欧洲大型联合项目的成功率,取决于政治意愿与商业利益的匹配度。四家公司中任何一家的退出——尤其如果德国电信认为与SpaceX的合作更有利可图——都足以让这个联盟胎死腹中。

欧洲这次下注,赌的不是打赢星链,而是确保自己不缺席。 对一个大陆级的通信产业而言,这个目标务实,但也略显悲壮。

小结

四家欧洲电信巨头的磋商,本质是一场被星链倒逼出来的集体防御:欧盟用频谱规则划出安全区,运营商试图在安全区内重夺卫星直连手机的入场券。但2027年的许可证到期、50∶50的股权合规难题、2029年才上线的IRIS²,三个时间点共同构成了这场博弈的沙漏。接下来的观察点很明确:欧盟2GHz新规是否正式落地、四家是否宣布组建财团、沃达丰的合资结构如何调整。欧洲能不能挡住星链,答案未必在轨道上,而在布鲁塞尔的规则文本和四家公司董事会的股比谈判桌上。