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单店增速从20%断崖至3.4%,古茗推“年费制”救场,是放水养鱼,还是瓮中捉鳖?
📋总体概括
9月2日,古茗更新加盟条款,针对新店推出加盟费年费制、设备款分期、闭店赔付规则和二手设备采购渠道等四项调整,适用于2026年9月1日之后签约的新店。调整时机耐人寻味:七天前古茗刚发布2026年中期业绩,上半年单店GMV增速从20%以上断崖式跌至3.4%,同期关店521家。单店模型失速叠加闭店潮,古茗试图通过降低加盟初期门槛、绑定长期年费来稳住招商盘子,这一动作折射出新茶饮加盟模式在存量竞争下的深层困境。
⚡关键信息
- ▸古茗9月2日更新加盟条款,调整加盟费收取、设备款分期、闭店赔付和二手设备采购四项内容
- ▸新条款适用于2026年9月1日之后签约的新店,距中期业绩发布仅七天
- ▸2026上半年古茗单店GMV增速从20%以上跌至3.4%,下滑幅度超过16个百分点
- ▸上半年古茗关店521家,闭店规模反映加盟商盈利压力已传导至总部
- ▸新政策方向为降低加盟初期投入门槛,以年费制换取招商吸引力
🔥犀利点评
增速从20%跌到3.4%、半年关店521家,这时候改条款不是战略升级,是招商漏了赶紧补锅。年费制的算盘很精:前期门槛降下来先把人骗进门,赚钱了年年抽成,不赚钱退场还得按新规则买单——放水养鱼和瓮中捉鳖本来就是一套动作的两面。真正的问题在单店模型,加盟商不赚钱,条款改得再花哨也只是延缓闭店潮,不是止血药。
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