产业观察
开云重新学习中国市场：建“内容工厂”，向本地团队放权
📋总体概括
10月22日，开云集团在三季度业绩电话会上宣布两项中国市场改革：一是建立「内容工厂」，专门为中国市场策划传播内容；二是向本地团队放权，覆盖门店选品、重要产品推广时机、客群运营等决策。首席财务官Armelle Poulou表示将加强中国团队，使其能更快作出符合当地市场的决定。这家奢侈品巨头在业绩承压背景下，试图用本土化组织变革重夺中国消费者。
⚡关键信息
- ▸开云集团10月22日在三季度业绩电话会上宣布，将在中国建立「内容工厂」负责本地化内容策划
- ▸集团同时向中国本地团队放权，涉及门店选品、重要产品推广时机等决策环节
- ▸首席财务官Armelle Poulou称将加强中国团队，让其更快作出符合当地市场需求的决定
- ▸此举表明开云将中国视为需要专门运营策略的核心市场，组织架构向区域市场倾斜
🔥犀利点评
奢侈品巨头终于承认：巴黎总部拍脑袋的创意救不了中国市场。开云业绩被Gucci拖累多时，「内容工厂」加放权本质是把宝押在中国消费者的本土审美和决策速度上。但放权说易行难，总部中央管控的基因不变，本地团队拿到的多半还是执行权而非真正的产品与预算权。且中国消费者如今买奢侈品看的是品牌叙事和文化诚意，不是更快的中文字海报。这场组织手术见效至少要两三个季度，开云等得起吗？
📰 相关资讯（与本文相关的其他资讯）
本文由本站自动聚合，以下为原始来源：前往 虎嗅文章 阅读全文 →