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把AI算力搬上天,靠谱吗

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📋 总体概括

国星宇航通过港交所聆讯,从"直播地球"切向AI智算卫星,手握114颗订单、115.54亿估值,却仍未走出亏损。本文拆解其业务迁移、上市窗口选择、订单与毛利结构,判断"太空算力"叙事能否兑现为产业现实。

📄 正文

2026年10月29日,国星宇航通过港交所上市聆讯。与排队闯关科创板的火箭公司不同,这是一家卫星公司,而且正在把收入重心从"让用户看地球"切向"让模型在太空算数据"。114颗在手订单、115.54亿投后估值的另一面,是尚未走出的亏损。太空算力这门生意,到了验证成色的时刻。

🛰️ 从"看地球"到"算数据"

卫星的故事,正在从"看见"转向"算出"。

国星宇航的起点带着浓厚的学院派色彩。创始人陆川曾在电子科技大学任职近15年,2018年创办国星宇航时仍在校任职,早期便与电子科大相关科研机构合作,探索卫星技术的产业化应用。

2020年5月,公司推出"直播地球"APP,用地球影像把卫星和普通用户连了起来——这在当时是少见的"卫星出海应用"尝试。随后,国星宇航又把卫星遥感数据加工为城市三维数字模型,卖给有数字化需求的行业客户。这一阶段的国星宇航,本质上是一家遥感数据应用公司:卫星是工具,数据是产品。

但从最新披露看,格局已经变了。如今AI智算卫星成为最大的收入来源,业务覆盖卫星研制、在轨运营到数据应用的全链条:既按客户需求交付传统遥感卫星、AI应用卫星和AI智算卫星,提供在轨运行管理服务,也把遥感数据与AI技术结合,直接输出可用的三维数字模型和面向全球的商业化方案。

这是卫星公司估值锚的一次迁移。遥感数据的商业天花板受制于行业客户的采购节奏,而"算力"直接对接的是AI时代的基础设施叙事——同样的卫星,讲的是完全不同量级的市场故事。

📈 卫星公司也坐不住了

当火箭公司排队见监管,卫星公司同样在冲刺终点线。

国星宇航不是孤例。此前蓝箭航天、中科宇航已先后进入科创板IPO审核,星河动力、天兵科技等也已启动上市辅导——2026年的商业航天第一梯队,几乎全员都在为公开市场做准备。国星宇航选择了不同的路径:港股。

选择背后的产业逻辑不难理解。港股对尚未盈利的硬科技公司披露口径更宽容、审核节奏更快,对需要持续大额资本开支的卫星批产企业是更现实的选择。科创板通道目前聚集了以运载火箭为主业的公司,卫星公司另择市场,客观上错开了竞争,也匹配了自身的亏损状态。

上市对这批公司而言不是终点,而是融资接力的下一棒。商业航天是典型的长周期、重资本生意,一级市场的钱撑不起星座级的投入,公开市场几乎是必答题。谁能先上岸,谁就先拿到持续输血的资格。

💰 订单亮眼,亏损未愈

订单是信心,亏损是现实。

2026年4月,国星宇航完成35.5亿元Pre-IPO融资,投后估值达到115.54亿元——在卫星赛道的民营公司里,这个规格并不常见。据多位接近人士的说法,这笔融资的核心叙事正是AI智算卫星:资本市场买的不是遥感数据,而是"把计算搬到太空"的想象空间。

订单簿也足够厚。截至2026年10月20日,国星宇航拥有114颗待交付AI卫星订单,合约总值34.75亿元,接近2025年全年收入的5倍。

指标数据说明
2025年收入增速约27%卫星及相关业务拉动
2025年毛利同比减少约三成星基解决方案毛利缺口
Pre-IPO融资35.5亿元2026年4月完成
投后估值115.54亿元AI智算卫星是核心叙事
在手订单114颗AI卫星,34.75亿元约2025年收入的5倍

5倍于年收入的在手订单,意味着未来两三年的交付压力,也意味着垫资压力。卫星是重资产制造,原材料采购、整星测试、发射排期全部占用现金流,订单兑现的速度取决于供应链而非合同本身。融资35.5亿元,很大程度上就是为这114颗卫星的交付准备的弹药。

⚠️ 增收不增利这道坎

增收不增利,是卫星制造商的集体考题。

拆开国星宇航的账面:2025年收入同比增长约27%,毛利却减少约三成——卫星业务新增的毛利,未能填补星基解决方案留下的毛利缺口。进入2026年上半年,AI智算卫星毛利率回升,亏损有所收窄,但公司仍预计全年净亏损扩大。

毛利结构比收入结构更值得关注。收入从遥感应用切向AI智算卫星,毛利率随之回升,说明高毛利的整星交付在接棒;但星基解决方案的毛利缺口提示,面向行业客户的定制化、项目制生意,定价权和规模效应都有限。对投资人而言,要看的不只是"收入往哪去",更是"毛利从哪来"。

`infographic

{"type":"iceberg","title":"国星宇航的IPO底牌","above":[{"label":"显性成果","desc":"通过港交所聆讯,114颗在手订单,115.54亿投后估值"}],"below":[{"label":"批产交付能力","desc":"114颗订单能否按期高质量交付"},{\"label\":\"毛利爬坡\",\"desc\":\"AI智算卫星毛利率回升能否持续对冲星基方案缺口\"},{\"label\":\"回款与现金流\",\"desc\":\"项目制客户的回款周期决定现金流安全\"},{\"label\":\"在轨运营数据\",\"desc\":\"首批批量卫星的在轨表现支撑后续订单\"}]}\n`\n\n从让用户"看地球",到让模型在太空运行,收入重心转移的实质,是国星宇航在尝试把项目制生意升级为产品化、批量化生意——这也是所有卫星公司穿越亏损期的唯一路径。\n\n## 🔭 太空算力的产业逻辑\n\n太空算力不是概念,而是一道成本题。\n\n把计算任务搬到太空的设想并不凭空:轨道上有不受昼夜和天气限制的太阳能供给,真空环境天然利于散热,卫星平台可以按需组网扩展。国星宇航的AI智算卫星,本质上是在轨道上部署算力节点,让数据在星上处理,减少下行传输的带宽压力——这对遥感解译、灾情识别等时效敏感场景是真实的需求。\n\n但商业化要过三道关。一是单星算力与功耗的平衡,卫星平台的供电和散热天花板远低于地面数据中心;二是发射成本,只有单位算力的天基成本逼近地面,规模部署才有经济性;三是组网与调度,星间链路和任务调度系统决定算力能否像资源池一样被调用。114颗订单是客户投出的信任票,但真正的分水岭在批量交付后的运营数据。\n\n`mermaid\nquadrantChart\n title 竞争格局定位\n x-axis 低技术门槛 --> 高技术门槛\n y-axis 低商业价值 --> 高商业价值\n quadrant-1 领跑者\n quadrant-2 潜力股\n quadrant-3 跟随者\n quadrant-4 存量玩家\n 国星宇航: [0.75, 0.7]\n 传统遥感厂商: [0.45, 0.4]\n 火箭公司: [0.85, 0.55]\n 星座新势力: [0.65, 0.6]\n 地面设备商: [0.3, 0.35]\n`\n\n在竞争格局上,国星宇航卡位的是"高技术门槛+高商业价值"象限,但它面对的并非无人区——传统卫星总体单位和星座新势力都在向AI载荷演进,护城河最终落在批产能力与算法生态,而不是单一概念。\n\n## 🧭 小结\n\n从"直播地球"到AI智算卫星,国星宇航用六年完成了一次叙事切换,赶上了商业航天与AI两股浪潮的交汇点,也带着亏损和5倍订单压力走向公开市场。聆讯通过只是开始:资金和订单到位之后,毛利率能否持续爬坡、回款能否跟上交付节奏,将决定"太空算力"是资本故事还是产业现实。下一个观察窗口,是首批批量交付卫星的在轨表现,以及现金流量表上那条迟迟没有转正的曲线。"}

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