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发射服务班次化的四道坎
📋 总体概括
SpaceX将在下次试飞尝试星舰两级全回收，而中国商业火箭在29天内完成两次一箭十星。一条路线押注把成本打到极限，一条路线押注把节奏做到班次化，运力竞争的胜负手正在从单发性能转向持续供给能力。
📄 正文
同一个10月，航天业出现了两个看似无关、实则指向同一个终点的动作。
一边，马斯克宣布SpaceX将在11月的下一次星舰试飞中，尝试同时回收两级火箭——一级助推器与星舰本体一个都不扔，若成功，将是人类历史上第一次完整回收一套轨道运载系统。另一边，中国酒泉方向，蓝箭航天的朱雀二号改进型火箭在29天内打出两次"一箭十星"，间隔之短、客户之杂，创下了国内商业火箭的节奏新纪录。
一个在压榨单枚火箭的复用极限，一个在压榨生产线和发射场的周转极限。表面上打法完全不同，底层判断却高度一致：卫星互联网和太空算力的需求已经起量，运力供给的瓶颈，正在从"能不能送上去"变成"能不能持续、可预期地送上去"。
🚀 双捕：把回收这件事推到极限
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